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Q: What is Carbon Challenge?
Q: Why is Carbon Challenge targeting international companies?
Q: What is the organizational structure of Carbon Challenge?
Q: Carbon Challenge corporate governance
Q: What is the purpose of the Carbon Challenger Foundation?
Q: Who are Carbon Challenge’s initial supporters?
Q: What is the Code of Coolness?
Q: Why is Carbon Challenge CO2-neutral?
Q: What are goals of the sailing team, sporting and otherwise?
Q: What is Carbon Challenge?
A: “To win the race against global warming”: That is the vision of Carbon Challenge, a campaign that aims to expand the vocabulary of the global carbon emission reduction debate by adding words like “performance”, “competition” and “education”. It plans to demonstrate its resolve through the parallel operation of an elite sailing team and management academy in a zero-net-energy building.
Carbon Challenge offers both a business-to-business and consumer marketing platform for international companies which are actively engaged in CO2 reduction activities. It aims to inspire business leaders and companies to develop carbon management concepts and provide practical support with concept development, implementation and communication.
Their sphere of activity is broad and includes Carbon Challenge Academy, offering customized seminars for senior management; a mobile zero-net-energy Boathouse, showcasing energy efficiency in buildings in a modern architectural setting; Carbon Challenge Syndicate performance sailing team and the Carbon Challenger Foundation – a charitable trust.
„Das Rennen um die globale Klimaerwärmung gewinnen“: Das ist die Vision der „Carbon Challenge“, die die weltweite Diskussion um die CO2-Reduktion um die Aspekte „Performance“, „Wettkampf“ und „Schulung“ erweitern will – und dies durch die Teilnahme an internationalen Top-Sportevents mit einem eigenen Segelteam und einer Management Academy in einem Zero-Net-Enery-‚Boathouse’ demonstrieren wird.
Carbon Challenge bietet eine B2B- und B2C-Kommunikations-Plattform für internationale Unternehmen, die sich für die Aufgabe der CO2-Reduktion engagieren. Die Kampagne möchte Business Leader und deren Firmen dazu inspirieren und dabei unterstützen, Carbon Management-Konzepte zu entwickeln, umzusetzen und zu kommunizieren. Das Angebot umfasst die ‚Carbon Challenge Academy’ mit maßgeschneiderten Führungskräfte-Seminaren, ein mobiles Zero-Net-Energy -‚Boathouse’ als Showcase für Energie-Effizienz in Gebäuden bei modernster Architektur und das ‚Carbon Challenge Syndicate’ ein High-Performance-Segelteam sowie die Stiftung ‚Carbon Challenger Foundation’.
Q: Why is Carbon Challenge targeting international companies?
A: For many corporations “being green” has become much more than a marketing label and, in fact, describes an obligation towards employees, partners and consumers. Being engaged in climate protection - in particular, efficient resource use and CO2 management, now can have a direct impact on the way a corporation and its brands are valued. For that reason, Carbon Challenge is geared precisely to the needs of global corporations and their senior management teams. Consumers’ expectations of product integrity are rising and, increasingly, markets are demanding concrete programmes from corporations to tackle climate change issues.
The Carbon Challenge Academy, to be located in a zero-net-energy Boathouse trains senior management in how to accumulate expertise in resource management and CO2 reduction as well as methods in motivating management teams to generate and implement ideas. The Boathouse itself is a modern architectural showcase for energy efficiency in buildings and is home base for Carbon Challenge’s elite sailing team. In this setting, experts from around the world, together with business leaders and leading lights from the sailing world can not only pool their knowledge but also approach CO2 reduction in a competitive sports context – a spirit relevant to winning the Race against Global Warming.
„Being Green“ ist für Unternehmen inzwischen weit mehr als ein Marketing-Label, sondern eine Verpflichtung gegenüber Mitarbeitern, Partnern und Konsumenten. Das Engagement um den Klimaschutz, insbesondere der effiziente Umgang mit Ressourcen und dem Management von CO2 schlägt sich im Wert von Marken und Unternehmen nieder. Daher ist das Angebot der „Carbon Challenge“ genau auf die Bedürfnisse globaler Unternehmen und ihrer Führungskräfte ausgerichtet: Die Erwartungen von Konsumenten an Produkte steigen und sie fordern konkrete Programme von Firmen, ihren Einfluss auf den Klimawandel zu mindern.
Wie Unternehmen Wissen um Ressourcen-Management und CO2-Reduktion erlangen, wie Führungskräfte begeistert werden, um Ideen zu entwickeln und Ansätze in die Tat umzusetzen – das erfahren sie in der „Carbon Challenge Academy“, die in dem mobilen Zero-Net-Energy „Boathouse“ untergebracht ist, einem Showcase für Energieeffizienz in Gebäuden bei modernster Architektur und dem Stützpunkt des Segelteams. In dieser Umgebung werden Experten aus aller Welt, Segler und Business Leader nicht nur gemeinsam Konzepte entwickeln und teilen, sondern sich der Herausforderung aus sportlichem Wettkampf und dem Wettlauf um die CO2-Reduktion stellen.
Q: What is the organisational structure of Carbon Challenge?
A: Carbon Challenge Holding AG (Zug, Switzerland) is the legal platform which has been established to launch the Carbon Challenge project. It holds all rights to and equity in Carbon Challenge in addition to operating the Carbon Challenge Academy and Carbon Challenge Syndicate. A holding company has been selected as the company form which is best equipped to enable Carbon Challenge to easily spin off project units such as the academy and/or sailing team and operate such units in partnership with with strategic and/or financial partners without affecting the ownership or management of indirectly related parts of the group.
The holding company will contribute 50 per cent of its annual net profit to the Carbon Challenger Foundation in 2008 with contributions in subsequent years reducing by five percentage points annually before reaching a base level of 25 per cent. The foundation is a Swiss-based charitable trust whose mandate is to organise, promote and finance worldwide climate protection educational projects for children and young people. Its supervisory board is made up of managers from the group, as well as sponsors and prominent honorary members. The cooperation agreement between the holding company and trust ensures that a modern management team is charged with organising the campaign in an efficient and profitable way, using a relevant part of its profits to finance a charitable trust.
Die „Carbon Challenge Holding AG“ (Zug, Schweiz) ist Absender des Projektes ‚Carbon Challenge’. Sie hält die Rechte und Beteiligungen der Carbon Challenge und betreibt die Carbon Challenge Academy und das Carbon Challenge Syndicate. Die Rechtsform der Holding wurde gewählt, weil sie es der Carbon Challenge ermöglicht, einzelne Projekte wie die Academy oder das Syndicate in Einzelgesellschaften auszugliedern und sie gemeinsam mit strategischen Partnern oder Finanzinvestoren zu betreiben.
Die Holding führt im ersten Jahr 50 Prozent ihres Gewinns an die „Carbon Challenger Foundation“ ab, eine Schweizer Stiftung, die weltweit Aufklärungs- und Schulungsprojekte für Kinder und Jugendliche zum Thema „Klimawandel“ entwickelt und finanziert. Der Beitrag wird jährlich in 5 Prozent-Schritten über 5 Jahre auf 25 Prozent reduziert werden. Der Aufsichtsrat der Stiftung wird mit Managern der Kampagne, Sponsoren und prominenten Testimonials besetzt werden. Durch die Kooperations-Vereinbarung zwischen Holding und Stiftung ist sichergestellt, dass ein modernes Management die Kampagne effizient und profitabel gestalten und mit einem Anteil aus den Gewinnen die Non-Profit-Stiftung finanzieren kann.
Q: Carbon Challenge corporate governance
A: Olivier Lefebvre, member of the Management Committee of NYSE Euronext Inc. up until October 2007 is Chairman of the Supervisory Board of Carbon Challenge Holding AG. He has developed the corporate governance statutes of the Carbon Challenge Group and is, together with the other supervisory board members, guarantor of their adherence.
Olivier Lefebvre, bis Oktober 2007 Mitglied des Management Comittee der NYSE Euronext Inc., ist Vorsitzender des Verwaltungsrats der Carbon Challenge Holding AG. Er hat die Corporate Governance Grundsätze der Carbon Challenge-Gruppe entwickelt und stellt in Zusammenarbeit mit den weiteren Board-Mitgliedern deren Einhaltung sicher.
Q: What is the purpose of the Carbon Challenger Foundation?
A: The trust’s statutes set forward that it shall finance and/or promote the provision of educational projects concerning global warming, in particular to prepare children and young people for the challenges of CO2 reduction. Plans include a Carbon Challenger Kids’ Academy, a combination of a sailing camp and classes on climate change for children from around the world, as well as a mobile adventure playground to be located in the stopover ports of the Volvo Ocean Race. The playground will, through play activities, introduce children to renewable energy technologies and the science behind them. The trust is financed by contributions of the trustee – a portion of the Carbon Challenge Holding AG annual profits - as well as private and corporate donors.
Die Satzung der Stiftung sieht vor, Aufklärungs- und Schulungsprojekte rund um den Klimawandel zu entwickeln, zu fördern oder zu finanzieren, die besonders Kinder und Jugendliche für die Herausforderungen der CO2-Reduktion fit machen. In Planung sind u.a. die „Carbon Challenger Kids Academy“, eine Kombination aus Segelcamp und Schulungen zum Klimawandel für Kinder aus aller Welt, sowie ein mobiler Erlebnis-Park in den jeweiligen Häfen des Volvo Ocean Race, der Kindern auf spielerische Art und Weise die verschiedenen erneuerbaren Energien und deren Funktionsweise vermittelt. Die Stiftung finanziert sich aus den Einlagen des Stifters, den Beiträgen der „Carbon Challenge Holding“ und Spenden.
Q: Who are Carbon Challenge’s initial supporters?
A: From the field of sustainability, Carbon Challenge has partnered with the following institutions: Energy Efficiency in Buildings (EEB), the initiative belonging to the non-profit organisation, the World Business Council for Sustainable Development (WBCSD); the EarthLab Foundation, managers of one of the leading climate change online communities (www.earthlab.com), and; myclimate, a Swiss non-profit organisation and one of the leading providers of carbon offsets.
The following companies have provided vital strategic and content input to Carbon Challenge throughout its establishment phase: The Boston Consulting Group, PricewaterhouseCoopers, Norton Rose Law Offices, Niederer, Kraft & Frey, ARUP, David Chipperfield Architects, Community of European Management Schools and International Companies (CEMS).
Aus dem Segment „Nachhaltigkeit“ unterstützen folgende Institutionen ‚Carbon Challenge’: Die Initiative „Energy Efficiency in Buildings“ (EEB) der Non-Profit-Organisation „World Business Council for Sustainable Development“ (WBCSD), die EarthLab-Stiftung mit der führenden Klimaschutz-Community www.earthlab.com und myclimate, eine Schweizer Non-Profit-Organisation, einer der führenden Anbieter von Emissions-Kompensationsmaßnahmen.
Diese Unternehmen begleiten die Carbon Challenge bislang mit strategischen und inhaltlichen Beiträgen: The Boston Consulting Group, PricewaterhouseCoopers, Norton Rose Law Offices, Niederer, Kraft & Frey, ARUP, David Chipperfield Architects, Community of European Management Schools and International Companies (CEMS).
Q: What is the Code of Coolness?
A: The Code of Coolness is the code of conduct adhered to by all Carbon Challenge employees and as many of its partners as possible. It describes specific targets, such as a reduction of CO2 emissions by 50 per cent by 2015 in addition to maintaining a carbon neutral balance from the first day of the project. Mobility, energy use, boat management, infrastructure, management and supply chain are the primary areas for which CO2 reduction measures need to be implemented to ensure emission reduction targets can be reached as quickly as possible. Carbon Challenge makes use of the most up-to-date assessment systems and works with experts from PricewaterhouseCoopers on their on-going development. Carbon Challenge’s emission values are continually independently surveyed and annual carbon balance will be posted on the group’s website. Carbon Challenge offers its assistance to partners wanting to develop their own Code of Coolness tool.
Der „Code of Coolness“ ist der Verhaltenskodex, nach dem alle Mitarbeiter und möglichst viele Partner der Carbon Challenge handeln. Er beschreibt spezifische Ziele wie „Reduzierung der CO2-Emission um 50 Prozent bis 2015“ und „CO2-neutral von Anbeginn des Projekts“. Mobilität, Energie, das Boot, Infrastruktur, Management und Versorgung sind die wichtigsten Bereiche, in denen CO2 Reduktionsansätze entwickelt werden, um die Emissionsziele so früh wie möglich zu erreichen. Carbon Challenge nutzt dabei die aktuellsten Evaluations-Methoden und arbeitet mit Experten von PricewaterhouseCoopers an deren Weiterentwicklung. Die Werte werden kontinuierlich unabhängig untersucht und die Performance jährlich auf der Webseite veröffentlicht. Carbon Challenge bietet Partnern seine Unterstützung an bei der Entwicklung eines spezifischen eigenen „Code of Coolness“.
Q: Why is Carbon Challenge CO2-neutral?
A: All of the “Carbon Challenge” business units cause carbon dioxide emissions. To balance these and therefore to have a neutral impact on climate change, Carbon Challenge shares in a greenhouse gas offset project with the Swiss initiative, myclimate, which has selected a wind energy project in Yuntdag, Turkey and bestowed it with Gold Standard offset certification. Counted in the group’s carbon balance are all CO2 emissions created by the sailing team, Carbon Challenge Academy, the Boathouse as well as flights and accommodation/hospitality activities of all corporate training or corporate entertainment related to the operation of Carbon Challenge.
However offsetting is not a solution in itself. The carbon footprint of the group shall be as low as reasonably possible with continual reduction of its emissions to be an on-going priority. To this end the group is served by initiatives such as the use of a pre-campaigned boat for the Volvo Ocean Race and the use of a zero-net-energy Boathouse as a campaign base. Mobility, energy use, boat management, infrastructure, management and supply chain are the major headings under which Carbon Challenge can achieve CO2 reduction.
Alle Komponenten der „Carbon Challenge“ verursachen Kohlendioxid-Emissionen. Um diese zu kompensieren und dadurch vom Start weg wieder Emissions-neutral zu sein, beteiligt sich Carbon Challenge an einem Treibhausgas-Kompensations- Projekt der Schweizer Initiative MyClimate, die dafür eine Windturbinen-Farm in Yuntdag, Türkei, ausgewählt haben, die mit ihrem „Gold Standard“ zertifiziert wird. In der Gesamtkalkulation der Kampagne sind alle CO2-Emissionen des Segelteams, der Academy, des „Boathouse“ sowie Flüge und Unterbringung aller Teilnehmer (z.B. von Hospitality-Veranstaltungen oder Corporate Trainings) enthalten.
Darüber hinaus soll natürlich der CO2-Footprint schon zu Beginn der Kampagne möglichst gering sein – und kontinuierlich verringert werden. Dafür sorgen beispielsweise die Verwendung eines gebrauchten Bootes für das Segelteam und das Zero-Net-Energy-„Boathouse“ im Gegensatz zu einer konventionellen Team-Basis. Mobilität, Energie, das Boot, Infrastruktur, Management und Versorgung sind die wichtigsten Bereiche, in denen CO2-Reduktion erzielt werden kann.
Q: What are goals of the sailing team, sporting and otherwise?
A: Carbon Challenge Syndicate is to be led by Tom Weaver. Weaver brings with him two decades of experience in high performance sailing, most recently as Team Manager with America’s Cup syndicate Mascalzone Latino. He has at his disposal a trusted team of designers and technical staff as well being able to call on an excellent global network of leading sailors. The goal is to assemble a campaign by October 2008 that can both keep up with the pace of a race around the world as well as use the theme of CO2 reduction to inspire not only the corporate and public world looking on, but also other sailing teams.
Tom Weaver: “With the combination of a used, but optimized Volvo Open 70 boat from the last race, and a crew of top sailors with Volvo experience who are all excited about the idea of a Race against Global Warming, we have an outsider’s chance. The race around the world is long and hard. We will have to look for our chances and take them as they come.” Hence, victories in individual legs of the race as well as in-port races are as much a part of the team’s planning as its goals to continually be aware of and reduce carbon emissions. “Since we are taking part in two races simultaneously, we are convinced we can go into this campaign with a confident, winning mentality. At Carbon Challenge we say ‘we can only win’.”
Das „Carbon Challenge Syndicate“ wird von Tom Weaver geführt. Weaver bringt zwei Jahrzehnte Erfahrungen im High Performance-Segeln mit, zuletzt als Team-Manager des America’s Cup Syndikats „Mascalzone Latino“. Er greift auf ein vertrautes Team von Designern und Technikern sowie ein exzellentes globales Netwerk an Seglern zurück. Ziel ist es, bis Oktober eine Kampagne zusammenzustellen, die sportlich als Wettbewerber vorn mitsegeln kann und mit dem Thema CO2-Reduktion auch andere Teams und Unternehmen weltweit inspiriert.
Tom Weaver: „Mit der Kombination aus einer gebrauchten, aber optimal modifizierten, erfolgreichen Volvo Open 70-Yacht des letzen Volvo Ocean Race und einem Team von VOR-erfahrenen Topseglern, die alle für die Idee des ‚Race against Global Warming’ brennen, haben wir echte Außenseiter-Chancen. Ein Rennen um die Welt ist lang und hart, wir werden unsere Chancen suchen und wahrnehmen.“ So steht der Sieg einzelner Etappen ebenso wie einiger der In-Port-Races auf dem Programm des Teams, das sich vorgenommen hat, seinen CO2-Footprint kontinuierlich zu überwachen und zu verbessern. „Da wir gleichzeitig an zwei Rennen teilnehmen, sind wir zuversichtlich, dass wir mit einer selbstbewussten Einstellung antreten können. Was die Carbon Challenge betrifft, so ist unser Motto ‚Wir können nur gewinnen’.“
